Reprise et transmission de PME
Préparer, sécuriser et accompagner les étapes sensibles de la transmission d’entreprise
La reprise et transmission de PME ne se limite pas à une opération juridique ou financière.
L’accompagnement en reprise et transmission de PME permet de préparer la transition avant, pendant et après l’opération, en tenant compte des enjeux humains, stratégiques, organisationnels et opérationnels propres à chaque entreprise.
Reprise et transmission de PME : une étape qui se prépare
Une reprise ou une transmission ne se joue pas seulement au moment de la signature. Elle se prépare en amont, dans la clarification du projet, la lecture de l’organisation, la compréhension des équilibres humains et la capacité à sécuriser la transition.
L’objectif est de préserver ce qui fait la valeur de l’entreprise tout en lui donnant les moyens de franchir un nouveau cap : meilleure structuration, pilotage plus lisible, responsabilités clarifiées et trajectoire de développement cohérente.
Ce que nous travaillons
• Diagnostic stratégique et opérationnel de la PME
• Clarification des priorités de transmission
• Lecture des forces, fragilités et dépendances clés
• Structuration du pilotage et des indicateurs
• Préparation du dirigeant cédant ou du repreneur
• Organisation de la transition avec les équipes
• Accompagnement post-reprise
• Développement et changement d’échelle
Pour quels dirigeants ?
Cette approche s’adresse aux dirigeants de PME qui préparent une transmission, aux repreneurs qui souhaitent sécuriser leur prise de fonction, ainsi qu’aux entrepreneurs confrontés à un changement d’échelle après acquisition.
Elle concerne particulièrement les entreprises dans lesquelles l’histoire du dirigeant, les équipes, le savoir-faire et la relation client sont au cœur de la valeur.
Lien avec Invest Helios Group
Cette expertise nourrit également la construction d’Invest Helios Group, holding sectorielle portée par Clotilde Herman et Olimpiu Salcou, dédiée à la reprise et au développement de PME françaises à fort savoir-faire.
Invest Helios Group s’inscrit dans une logique de continuité, de structuration et de croissance long terme. Thessalia demeure le socle historique de l’expertise d’Olimpiu Salcou en accompagnement de dirigeants, pilotage PME et transformation d’entreprise.
Retrouvez également Olimpiu Salcou sur LinkedIn.
Parlons de votre projet de transmission
Vous préparez une transmission, une reprise ou une étape de structuration importante ? Un premier échange permet de clarifier votre situation, vos priorités et les points de vigilance.
Pour Thessalia, la reprise et transmission de PME doit rester une démarche progressive, lisible et respectueuse de l’entreprise, de son dirigeant, de ses équipes et de ses savoir-faire.
Découvrez également le parcours d’Olimpiu Salcou et l’approche de Thessalia en pilotage et conseil.