Structurer une PME avant une transmission : préparer l’entreprise à franchir une nouvelle étape
Structurer une PME avant une transmission, une reprise ou une nouvelle étape de croissance permet de renforcer l’entreprise, de sécuriser […]
Pourquoi le repreneur ne doit pas être uniquement financier
Dans une reprise d’entreprise, les chiffres sont indispensables. Ils permettent d’évaluer la santé financière, la rentabilité, les risques et la
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Transmission de PME : préserver avant de transformer
La transmission de PME est souvent présentée comme une opération juridique, financière ou patrimoniale. Elle est pourtant bien plus que
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Reprendre une PME sans la dénaturer
Reprendre une PME ne consiste pas seulement à changer d’actionnaire ou à organiser une opération financière. C’est d’abord entrer dans
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Transmission de PME : préserver avant de transformer
La transmission de PME est un moment de passage. Pour le dirigeant cédant, elle engage souvent plusieurs années de travail,
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Reprendre une PME sans la dénaturer
Reprendre une PME ne consiste pas à effacer ce qui existe pour imposer un nouveau modèle. Reprendre une PME demande
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